“卓越产品计划”是落实集团公司第九次工作会、五院2024年战略管理委员会会议精神，面向内外部新形势提出的重要改革行动事项之一，也是“承载五院”的重要举措，构建了涵盖卓越供应平台、卓越产品开发、卓越供应链以及卓越人才的“3+1”整体框架。
卓越产品开发按照“攻坚、攀登、飞跃”三个阶段稳步推进，在前期完成首批产品遴选、实施方案与政策工具包的发布的基础上，本年度要完成首批卓越产品开发的攻坚目标。
“卓越产品实现策划”是做好产品开发、完成全年目标的源头和基础。为了确保开发工作取得实效，保障开发工作目标清晰、策划全面、实施路径可行，五院精心组织，于近期完成了首批15款卓越产品的实现策划审查。各级领导、相关专家、产品开发队伍围绕产品市场策略、卓越优化目标、成本控制、规模化生产等方面深入研究，并形成100余项审查意见和建议。通过对首批“卓越产品实现策划”这一关键环节的把关，进一步夯实了卓越产品的开发基础，明确了卓越优化目标和实现路径，系统策划了队伍配置和资源保障需求。
后续，五院将继续深入贯彻“极致设计、充分鉴定、柔性供给、持续改进、利益趋同”的理念，进一步凝聚共识、营造氛围，激发干事创业的热情，持续推动产品研制模式变革，提升产品的综合竞争力，持续扩大卓越产品“蓄水池”，更好的满足市场用户需求。
